terça-feira, 26 de agosto de 2014

Eleição COREN SP 2014: Com fé e esperança de dias melhores para a Enfermagem Paulista! VOTE CHAPA 1



As eleições 2014 serão realizadas em 13 de setembro, a partir das 8h locais. As senhas serão enviadas pelos Correios para os eleitores e também podem ser obtidas pelo site (www.votaenfermagem.gov.br), após a resposta correta às perguntas de identificação. Os profissionais têm, ainda, a opção de comparecer pessoalmente ao Coren.

Nossa proposta
Chapa 1 – Avançar Transpondo Limites Porque Juntos Somos Fortes – tem como principal objetivo uma gestão inovadora que buscará, com ações integradas, eficientes e justas, promover a unidade da profissão promovendo mudanças que resultem em melhorias concretas e efetivas.
Visando a valorização do profissional de Enfermagem que, consequentemente, proporcionará o exercício da profissão de forma ética, correta e com exímia qualidade, foi elaborada uma Carta Programa composta por 43 propostas divididas em cinco eixos:
 Eixos

[1] Assistencial
01 – Implantar um Programa de Atualização de Competências do Enfermeiro Responsável Técnico nos âmbitos administrativo, jurídico, ético, político e social;
02 – Difundir e implementar junto aos Enfermeiros a utilização de ferramentas legais que tratem do dimensionamento de pessoal com o objetivo de estabelecer o quantitativo adequado de profissionais para uma assistência segura evitando sobrecarga de trabalho aos profissionais de enfermagem;
03 – Fomentar a conscientização política dos profissionais de Enfermagem sobre a importância da SAE (Sistematização da Assistência da Enfermagem) como forma de assegurar uma assistência individualizada, eficaz e segura aos trabalhadores;
04 – Criar um link no site da Instituição para orientar o profissional na elaboração de instrumentos da sua prática de trabalho tais como: regimentos, rotinas, protocolos, dentre outros, tendo como base boas práticas recomendadas pelo Departamento de Fiscalização;
05 – Promover a valorização e a defesa da imagem e da identidade da profissão perante a mídia e a opinião pública;

[2] Ensino e Pesquisa
06 – Fortalecer a Câmara Técnica de Ensino do COREN-SP no que tange as políticas formadoras dos profissionais de Enfermagem para que a mesma junto com as instâncias deliberativas do Governo e instituições de saúde busquem a melhoria contínua na formação dos profissionais;
07 – Implantar Câmaras Técnicas para apoiar a prática profissional, sendo propostas incialmente as seguintes Câmaras: Ensino e Pesquisa, Gestão de Enfermagem, Assistência; Saúde do Trabalhador;
08 – Revitalizar e ampliar parcerias com entidades e instituições para estabelecimento de um programa anual de desenvolvimento profissional, gratuito aos enfermeiros, técnicos e auxiliares de enfermagem e obstetrizes, após pesquisa junto aos profissionais do seu real interesse;
09 – Buscar mecanismos para indexar e virtualizar a Revista do Conselho a ser publicada trimestralmente;
10 – Instituir um fórum de discussão junto aos RTs (responsáveis técnicos) de Instituições de Ensino Superior e Médio contribuindo para uma formação profissional voltada às práticas seguras e as necessidades do Sistema Único de Saúde (SUS) e da iniciativa privada;
11 – Estimular e divulgar agendas de eventos técnico, científico e cultural, promovidos por entidades ou associações de classe;
12 – Virtualizar a biblioteca facilitando a consulta dos profissionais no Estado de São Paulo;

[3] Sócio Político e Cultural
13 – Adotar como princípio da Gestão a prática de Administração Participativa implementando processo de audiência pública e/ou plenária descentralizada onde haja espaço específico para participação dos profissionais de Enfermagem da região;
14 – Instituir parcerias e pleitear a participação junto às entidades representativas da Área de Saúde e de Enfermagem visando o empoderamento e proteção dos profissionais em todas as suas áreas de atuação;
15 – Fomentar e apoiar a criação e fortalecimento de um Fórum Estadual de Enfermagem permanente com os órgãos representativos da Enfermagem para traçar estratégias de valorização profissional e discutir assuntos de interesse para a categoria tais como: 30 horas (Projeto de Lei 2295/2000), Piso Salarial (Projeto de Lei 4924/2009), dentre outros;
16 – Implementar parcerias com os Sindicatos, Ministério Público e Ministério Público do Trabalho com intuito de fiscalizar a implantação e o cumprimento da NR 32, em todos os estabelecimentos de assistência à saúde visando a segurança do paciente e do trabalhador;
17 – Apoiar a divulgação junto a Enfermagem da necessidade de ratificação pelo Governo Brasileiro, da Convenção Internacional 149 da OIT (Organização Internacional do Trabalho), que reconhece a importância política e social da enfermagem;
18 – Instituir parcerias com órgãos governamentais que atuam nas Instituições de Saúde visando a adequada condição de assistência e trabalho garantindo o cumprimento da Lei do Exercício Profissional e legislação aplicável;
19 – Implantar um Programa de Acolhimento ao profissional recém-formado para que possa conhecer seus deveres e direitos para o pleno exercício profissional;
20 – Implantar um Programa de Orientação, em parceira com outras entidades, ao profissional em fase de aposentadoria para dirimir dúvidas relativas ao processo;
21 – Instituir um banco de dados online de currículos profissionais, permitindo às instituições a busca por profissionais de acordo com a sua necessidade;
22 – Instituir programa de apoio ao Responsável Técnico na busca contínua da melhoria dos serviços prestados e valorização da profissão;
23 – Realizar um estudo de viabilidade de convênios para benefício dos profissionais de Enfermagem do Estado de São Paulo;

[4] Estrutura Organizacional
24 – Dinamizar o serviço de Ouvidoria por meio de um mapeamento no Estado de São Paulo sobre as necessidades e demandas dos profissionais objetivando a sua aproximação com o COREN-SP.
25 – Modernizar os instrumentos de comunicação interna e externa do COREN-SP, objetivando a interlocução com os profissionais de Enfermagem;
26 – Disponibilizar um atendimento do COREN-SP, online e por telecomunicações para os profissionais sobre dúvidas relacionadas ao exercício profissional e dúvidas gerenciais aos RTs;
27 – Reestruturar o Sistema de Fiscalização do COREN-SP para uma atuação preventiva e propositiva visando o efetivo cumprimento da Lei 7.498/86, e demais dispositivos legais;
28 – Apoiar as iniciativas de fortalecimento dos programas de residência de Enfermagem no Estado de São Paulo;
29 – Divulgar a prestação de contas e o Planejamento Estratégico com suas respectivas ações no endereço eletrônico e nas audiências públicas para acompanhamento dos profissionais de Enfermagem;
30 – Implementar uma política de gestão de pessoas com enfoque na valorização profissional dos servidores da autarquia, criando um clima favorável e harmonioso de trabalho;
31 – Realizar um estudo de viabilidade de revisão e readequação do plano de cargos e salários dos funcionários do COREN-SP e implementar programa de desenvolvimento individual e coletivo;
32 – Adequar o quadro funcional prevendo, se necessário, a abertura de concurso para preenchimento de vagas;
33 – Reestruturar o regimento interno e a cultura organizacional do COREN-SP e implantar organograma, com ampla divulgação;
34 – Buscar o Selo da Qualidade (Gespública) para o COREN-SP, garantindo assim processos eficazes que venham de encontro à satisfação dos servidores e profissionais de Enfermagem;
35 – Mapear as macro regiões para posterior análise de abertura de novos Postos de Atendimentos, facilitando aos profissionais a busca de serviços prestados pelo Regional;

[5] Legislação e Ética
36 – Valorizar e estimular a criação e manutenção das Comissões de Éticas nas instituições de saúde fortalecendo o processo de trabalho criando um departamento no COREN-SP para o suporte necessário para implantação e manutenção dessas comissões;
37 – Constituir uma Câmara Técnica de Legislação para atualização das decisões do COREN-SP e manutenção de banco de legislações e normas pertinentes ao exercício profissional;
38 – Promover debate com a categoria por meio de audiências públicas regionalizadas, sobre código de ética dos profissionais de enfermagem, Lei do Exercício Profissional e assuntos de interesse para a categoria profissional;
39 – Desenvolver e implantar o Programa COREN – Sustentável, promovendo a cidadania no aspecto ambiental;
40 – Mobilizar e apoiar ações para melhoria da biossegurança dos profissionais de Enfermagem;
41 – Realizar anualmente uma Feira de Empreendedorismo, destacando o trabalho desenvolvido por enfermeiros empreendedores;
42 – Criar uma barreira de enfrentamento e apoiar iniciativas para combater o assédio moral dos trabalhadores da área de Enfermagem;
43 – Renovar e estabelecer uma Semana de Enfermagem que tenha por objetivo a valorização do profissional de Enfermagem, abrangendo as áreas social, cultural e de lazer.

Caros profissionais,
Para que tais propostas sejam efetivadas precisamos de seu voto e sua contínua contribuição, afinal JUNTOS SOMOS FORTES!


Eleição COREN SP 2014: Com fé e esperança de dias melhores para a Enfermagem Paulista!


VOTE CHAPA 1

As eleições 2014 serão realizadas em 13 de setembro, a partir das 8h locais. As senhas serão enviadas pelos Correios para os eleitores e também podem ser obtidas pelo site (www.votaenfermagem.gov.br), após a resposta correta às perguntas de identificação. Os profissionais têm, ainda, a opção de comparecer pessoalmente ao Coren.


Nossa proposta
Chapa 1 – Avançar Transpondo Limites Porque Juntos Somos Fortes – tem como principal objetivo uma gestão inovadora que buscará, com ações integradas, eficientes e justas, promover a unidade da profissão promovendo mudanças que resultem em melhorias concretas e efetivas.
Visando a valorização do profissional de Enfermagem que, consequentemente, proporcionará o exercício da profissão de forma ética, correta e com exímia qualidade, foi elaborada uma Carta Programa composta por 43 propostas divididas em cinco eixos:
 Eixos

[1] Assistencial
01 – Implantar um Programa de Atualização de Competências do Enfermeiro Responsável Técnico nos âmbitos administrativo, jurídico, ético, político e social;
02 – Difundir e implementar junto aos Enfermeiros a utilização de ferramentas legais que tratem do dimensionamento de pessoal com o objetivo de estabelecer o quantitativo adequado de profissionais para uma assistência segura evitando sobrecarga de trabalho aos profissionais de enfermagem;
03 – Fomentar a conscientização política dos profissionais de Enfermagem sobre a importância da SAE (Sistematização da Assistência da Enfermagem) como forma de assegurar uma assistência individualizada, eficaz e segura aos trabalhadores;
04 – Criar um link no site da Instituição para orientar o profissional na elaboração de instrumentos da sua prática de trabalho tais como: regimentos, rotinas, protocolos, dentre outros, tendo como base boas práticas recomendadas pelo Departamento de Fiscalização;
05 – Promover a valorização e a defesa da imagem e da identidade da profissão perante a mídia e a opinião pública;

[2] Ensino e Pesquisa
06 – Fortalecer a Câmara Técnica de Ensino do COREN-SP no que tange as políticas formadoras dos profissionais de Enfermagem para que a mesma junto com as instâncias deliberativas do Governo e instituições de saúde busquem a melhoria contínua na formação dos profissionais;
07 – Implantar Câmaras Técnicas para apoiar a prática profissional, sendo propostas incialmente as seguintes Câmaras: Ensino e Pesquisa, Gestão de Enfermagem, Assistência; Saúde do Trabalhador;
08 – Revitalizar e ampliar parcerias com entidades e instituições para estabelecimento de um programa anual de desenvolvimento profissional, gratuito aos enfermeiros, técnicos e auxiliares de enfermagem e obstetrizes, após pesquisa junto aos profissionais do seu real interesse;
09 – Buscar mecanismos para indexar e virtualizar a Revista do Conselho a ser publicada trimestralmente;
10 – Instituir um fórum de discussão junto aos RTs (responsáveis técnicos) de Instituições de Ensino Superior e Médio contribuindo para uma formação profissional voltada às práticas seguras e as necessidades do Sistema Único de Saúde (SUS) e da iniciativa privada;
11 – Estimular e divulgar agendas de eventos técnico, científico e cultural, promovidos por entidades ou associações de classe;
12 – Virtualizar a biblioteca facilitando a consulta dos profissionais no Estado de São Paulo;

[3] Sócio Político e Cultural
13 – Adotar como princípio da Gestão a prática de Administração Participativa implementando processo de audiência pública e/ou plenária descentralizada onde haja espaço específico para participação dos profissionais de Enfermagem da região;
14 – Instituir parcerias e pleitear a participação junto às entidades representativas da Área de Saúde e de Enfermagem visando o empoderamento e proteção dos profissionais em todas as suas áreas de atuação;
15 – Fomentar e apoiar a criação e fortalecimento de um Fórum Estadual de Enfermagem permanente com os órgãos representativos da Enfermagem para traçar estratégias de valorização profissional e discutir assuntos de interesse para a categoria tais como: 30 horas (Projeto de Lei 2295/2000), Piso Salarial (Projeto de Lei 4924/2009), dentre outros;
16 – Implementar parcerias com os Sindicatos, Ministério Público e Ministério Público do Trabalho com intuito de fiscalizar a implantação e o cumprimento da NR 32, em todos os estabelecimentos de assistência à saúde visando a segurança do paciente e do trabalhador;
17 – Apoiar a divulgação junto a Enfermagem da necessidade de ratificação pelo Governo Brasileiro, da Convenção Internacional 149 da OIT (Organização Internacional do Trabalho), que reconhece a importância política e social da enfermagem;
18 – Instituir parcerias com órgãos governamentais que atuam nas Instituições de Saúde visando a adequada condição de assistência e trabalho garantindo o cumprimento da Lei do Exercício Profissional e legislação aplicável;
19 – Implantar um Programa de Acolhimento ao profissional recém-formado para que possa conhecer seus deveres e direitos para o pleno exercício profissional;
20 – Implantar um Programa de Orientação, em parceira com outras entidades, ao profissional em fase de aposentadoria para dirimir dúvidas relativas ao processo;
21 – Instituir um banco de dados online de currículos profissionais, permitindo às instituições a busca por profissionais de acordo com a sua necessidade;
22 – Instituir programa de apoio ao Responsável Técnico na busca contínua da melhoria dos serviços prestados e valorização da profissão;
23 – Realizar um estudo de viabilidade de convênios para benefício dos profissionais de Enfermagem do Estado de São Paulo;

[4] Estrutura Organizacional
24 – Dinamizar o serviço de Ouvidoria por meio de um mapeamento no Estado de São Paulo sobre as necessidades e demandas dos profissionais objetivando a sua aproximação com o COREN-SP.
25 – Modernizar os instrumentos de comunicação interna e externa do COREN-SP, objetivando a interlocução com os profissionais de Enfermagem;
26 – Disponibilizar um atendimento do COREN-SP, online e por telecomunicações para os profissionais sobre dúvidas relacionadas ao exercício profissional e dúvidas gerenciais aos RTs;
27 – Reestruturar o Sistema de Fiscalização do COREN-SP para uma atuação preventiva e propositiva visando o efetivo cumprimento da Lei 7.498/86, e demais dispositivos legais;
28 – Apoiar as iniciativas de fortalecimento dos programas de residência de Enfermagem no Estado de São Paulo;
29 – Divulgar a prestação de contas e o Planejamento Estratégico com suas respectivas ações no endereço eletrônico e nas audiências públicas para acompanhamento dos profissionais de Enfermagem;
30 – Implementar uma política de gestão de pessoas com enfoque na valorização profissional dos servidores da autarquia, criando um clima favorável e harmonioso de trabalho;
31 – Realizar um estudo de viabilidade de revisão e readequação do plano de cargos e salários dos funcionários do COREN-SP e implementar programa de desenvolvimento individual e coletivo;
32 – Adequar o quadro funcional prevendo, se necessário, a abertura de concurso para preenchimento de vagas;
33 – Reestruturar o regimento interno e a cultura organizacional do COREN-SP e implantar organograma, com ampla divulgação;
34 – Buscar o Selo da Qualidade (Gespública) para o COREN-SP, garantindo assim processos eficazes que venham de encontro à satisfação dos servidores e profissionais de Enfermagem;
35 – Mapear as macro regiões para posterior análise de abertura de novos Postos de Atendimentos, facilitando aos profissionais a busca de serviços prestados pelo Regional;

[5] Legislação e Ética
36 – Valorizar e estimular a criação e manutenção das Comissões de Éticas nas instituições de saúde fortalecendo o processo de trabalho criando um departamento no COREN-SP para o suporte necessário para implantação e manutenção dessas comissões;
37 – Constituir uma Câmara Técnica de Legislação para atualização das decisões do COREN-SP e manutenção de banco de legislações e normas pertinentes ao exercício profissional;
38 – Promover debate com a categoria por meio de audiências públicas regionalizadas, sobre código de ética dos profissionais de enfermagem, Lei do Exercício Profissional e assuntos de interesse para a categoria profissional;
39 – Desenvolver e implantar o Programa COREN – Sustentável, promovendo a cidadania no aspecto ambiental;
40 – Mobilizar e apoiar ações para melhoria da biossegurança dos profissionais de Enfermagem;
41 – Realizar anualmente uma Feira de Empreendedorismo, destacando o trabalho desenvolvido por enfermeiros empreendedores;
42 – Criar uma barreira de enfrentamento e apoiar iniciativas para combater o assédio moral dos trabalhadores da área de Enfermagem;
43 – Renovar e estabelecer uma Semana de Enfermagem que tenha por objetivo a valorização do profissional de Enfermagem, abrangendo as áreas social, cultural e de lazer.

Caros profissionais,
Para que tais propostas sejam efetivadas precisamos de seu voto e sua contínua contribuição, afinal JUNTOS SOMOS FORTES!

SEESP realiza Ato de Outorga do Prêmio Anna Nery em Campinas

Na última sexta-feira (22), o Sindicato dos Enfermeiros do Estado de São Paulo levou para Campinas o tradicional evento que homenageia os profissionais de Enfermagem que visa, além de valorizar os profissionais, demonstrar a sociedade a importância do trabalho desses trabalhadores.
Realizado na Câmara Municipal, o Ato de Outorga do Prêmio Anna Nery lotou o plenário e emocionou todos os presentes com histórias de vida e de carreira dos mais de 40 enfermeiros, técnicos e auxiliares de enfermagem que foram homenageados.
Compondo a mesa de abertura estavam o anfitrião da solenidade, vereador Pedro Tourinho (PT-SP), o coordenador da subsede da CUT Campinas, José Paulo Porsani, a diretora de Assuntos Jurídicos da Federação Nacional dos Enfermeiros, Elaine Leoni, e a presidente do Sindicato dos Enfermeiros do Estado de São Paulo, Solange Caetano.
 “Sabemos que os técnicos e auxiliares de enfermagem não são representados juridicamente por nós, mas temos a consciência que a enfermagem é composta por essas três categorias que, juntas, prestam uma assistência com qualidade. Entendemos que realizar um evento desse porte valoriza o trabalho em equipe”, citou Solange Caetano.
Em um momento especial da noite, foi lançado o livro ‘Solange Caetano, tem coragem no nome e enfermagem no sobrenome’, da escritora Onã Silva. Com seis cordéis, o livro conta a trajetória de vida e as lutas em prol da Enfermagem da enfermeira e representante sindical que dá nome ao material.
“Acompanho a história da Solange e não poderia deixar passar a oportunidade de prestigia-la registrando carinhosamente a sua história em versos de cordel”, comentou Onã.
Ao final da atividade, o ator Moacir Reis apresentou o texto de Willian Shakespeare intitulado O Menestrel.

Confira as fotos em http://on.fb.me/1tDKKXL








Com fé e esperança de dias melhores para a enfermagem!


segunda-feira, 25 de agosto de 2014

Eleições online dos Conselhos Regionais de Enfermagem terão auditoria dos candidatos



Candidatos com inscrições deferidas podem inscrever auditores até 30 de agosto; processo conta, ainda, com auditoria de empresa externa


Eleições online dos Conselhos Regionais terão auditoria dos candidatos As chapas deferidas podem inscrever, até 30 de agosto, auditor ou equipe de auditoria para inspecionar o processo eleitoral dos Conselhos Regionais de Enfermagem 2014. As inscrições devem ser feitas pelo link http://www.cofen.gov.br/eleicoes/auditoria/

A inspeção poderá ser feita até 10 de setembro, em horário comercial (8h às 12h e 14h às 18h) na sede da “Scytl Innovating Democracy”, empresa responsável pelo sistema usado no processo eleitoral (SCLN 201, Bloco C, salas 205/208 – Brasília). No dia da inspeção, é obrigatória a apresentação do Termo de Compromisso Assinado. Neste ano, as eleições serão realizadas online em 19 estados (AC, AL, BA, CE, GO, MT, MG, PA, PR, PE, PI, RJ, RN, RS, RO, RR, SP e SE) e no Distrito Federal, garantindo mais transparência e agilidade.
O processo eleitoral terá auditoria da “Security Labs – Research Intelligence”. As eleições 2014 serão realizadas em 13 de setembro, a partir das 8h locais. As senhas serão enviadas pelos Correios para os eleitores e também podem ser obtidas pelo site (www.votaenfermagem.gov.br), após a resposta correta às perguntas de identificação. Os profissionais têm, ainda, a opção de comparecer pessoalmente ao Coren.
Fonte: ASCOM – Cofen

quinta-feira, 21 de agosto de 2014

SEESP realizará Ato de Outorga do Prêmio Anna Nery em Campinas

CONVITE: 
SEESP realizará Ato de Outorga do Prêmio Anna Nery em Campinas
Atenção enfermeiros, técnicos e auxiliares de enfermagem de Campinas e região! 
O Sindicato dos Enfermeiros do Estado de São Paulo (SEESP) e o mandato do vereador Pedro Tourinho CONVIDAM todos os profissionais de enfermagem, estudantes e familiares de Campinas e região para participar do Ato de Outorga do Prêmio Anna Nery.
O evento será realizado no dia 22 de agosto às 18h30 no plenário da Câmara Municipal de Campinas  - Avenida Roberto Mange, 66 – Ponte Preta – Campinas.
Para mais informações entre em contato com o SEESP no telefone (11) 2858-9500 ou pelo e-mail presidencia@seesp.com.br
Esperamos você!
premio ana nery cartaz

quarta-feira, 6 de agosto de 2014

Consu aprova 30 horas para profissionais que atuam diretamente nas atividades de assistência realizadas na àrea da saúde da UNICAMP


   O Conselho Universitário (Consu), órgão máximo de deliberação da Unicamp, aprovou nesta terça-feira (05) proposta para a implantação da jornada de 30 horas semanais para os profissionais que atuam diretamente nas atividades de assistência realizadas na na área de saúde. O objetivo é implementar a medida a partir de 1º de dezembro de 2014 para os servidores que optarem pelo nova jornada. Esse prazo é necessário para viabilizar as ações administrativas exigidas pela mudança. Atualmente, a jornada de trabalho para o setor é de 40 horas semanais. Com a aprovação da medida, serão beneficiados 2.730 funcionários.
A nova jornada resultará na abertura de 291 novas vagas no setor, abrangendo 51 categorias profissionais. As vagas serão ocupadas por profissionais concursados. Para atender à essa prerrogativa até 1º de dezembro, serão convocados candidatos aprovados em concursos já homologados, portanto fora do período eleitoral. Essa convocação ocorrerá no período de 06 de agosto a 15 de novembro de 2014.
Os membros do Consu debateram o assunto durante cerca de quatro horas, com ampla participação de todas as correntes de pensamento na universidade. A proposta, que consta do programa de gestão da atual administração, foi encaminhada ao Conselho pela reitoria, que em maio de 2013 constituiu o Grupo de Trabalho (GT) encarregado de estudar o tema e verificar as necessidades e providências a serem atendidas para dar suporte à implantação da jornada de 30 horas.
Após seis meses de trabalho, o GT apresentou seu relatório à reitoria e, em abril desse ano, em reunião com os dirigentes da área de saúde, detalhou as providências necessárias para a implementação da medida. Os dirigentes da área se manifestaram favoráveis à ideia, destacando que a redução para 30 horas permitirá a adequação dos quadros, trazendo benefícios tanto para os servidores da área quanto para o atendimento à população.
O GT também realizou reuniões com dirigentes e servidores em cada órgão da área de saúde, composta pelo Hospital de Clínicas, Hospital da Mulher (Caism), Hemocentro, Gastrocentro e Cecom. Os encontros trataram do detalhamento para a implantação da medida em cada unidade de saúde.
O trabalho do GT incluiu, ainda, parecer da Procuradoria Geral da Unicamp, destacando que “a redução de jornada para os profissionais da área de saúde é uma questão atual de repercussão nacional, com existência de vários projetos de lei no Congresso Nacional tratando sobre a matéria, destacando-se o PL 2295/2000, que prevê jornada máxima de seis horas diárias e trinta horas semanais para profissionais de enfermagem”. No dia 18 de junho, após analisar o documento, a Comissão de Vagas Não-Docentes (CVND) também concordou com o relatório e aprovou a abertura das vagas necessárias.
Para o coordenador do GT, Enfermeiro Adilton Dorival Leite, a jornada de 30 horas atende a uma demanda histórica dos trabalhadores da área da saúde e constitui condição necessária para uma assistência segura e de qualidade. “Trabalhos especiais exigem condições especiais. Neste sentido, a implantação da Jornada das 30 horas refletirá numa assistência mais segura com mais qualidade”, completou Leite em sua apresentação no Consu.
De acordo com Leite, para assegurar o direito de opção dos servidores e também viabilizar a implantação organizada da nova jornada, será necessário um prazo de 90 dias. Serão necessárias alterações dos contratos administrativos, adequação das escalas de trabalho e contratação e treinamento de pessoal.

06/08/2014 - 09:00
Imagens
Antonio Scarpinetti
Edição de Imagens
Paulo Cavalheri